All Posts by: Ophélie NICOUX

La REP pour « Responsabilité Élargie des Producteurs » fait son apparition dans le paysage du secteur du bâtiment en 2023.

Basée sur le principe du « pollueur payeur » : elle transfère le coût de prise en charge des déchets du détenteur vers le metteur sur le marché de produits et matériaux.

Pour les entreprises du bâtiment, cela signifie que les déchets qu’ils génèrent seront peu à peu repris gratuitement. Quels sont les objectifs du dispositif ? Quels produits et matériaux de construction sont concernés ? Quels sont les éco-organismes agréés ?

La gestion de la Responsabilité Élargie des Producteurs (REP) peut être un défi de taille pour les entreprises. En effet, cette obligation juridique, liée à la production de biens de consommation, requiert une gestion méticuleuse, précise et conforme aux normes nouvellement applicables. Découvrez comment le logiciel WHY, peut  optimiser votre gestion REP et vous faciliter la vie.

Améliorer la gestion de trésorerie dans le BTP requiert une approche proactive et structurée. En mettant en place une planification budgétaire rigoureuse, en optimisant les délais de paiement, en gérant efficacement les créances et en réduisant les coûts, vous pouvez renforcer la santé financière de votre PME et assurer sa pérennité. L’utilisation d’outils numériques et le recours à des experts, si nécessaire, peuvent également vous aider à mieux gérer votre trésorerie et à prendre des décisions éclairées pour la croissance de votre entreprise. En suivant ces conseils et astuces, vous serez en mesure d’améliorer significativement la gestion de trésorerie de votre PME du secteur du bâtiment.

1. Logiciels de gestion financière

A. Gestion des factures
Les logiciels de gestion financière permettent de centraliser et de suivre les factures en cours, facilitant ainsi la relance des clients en retard de paiement. Parmi les logiciels populaires, on trouve QuickBooks, Sage et Xero.

B. Suivi des paiements
Ces logiciels offrent également des fonctionnalités pour suivre les paiements reçus, en cours et en retard, permettant ainsi de prendre des décisions éclairées pour optimiser votre trésorerie.

C. Automatisation des relances
Certains logiciels de gestion financière proposent des outils d’automatisation pour envoyer des rappels de paiement aux clients, réduisant ainsi le temps consacré à cette tâche.

En résumé, l’affacturage présente des avantages et des inconvénients pour les PME du BTP. Les mots clés à retenir sont : amélioration de la trésorerie, externalisation du recouvrement, réduction des risques d’impayés, coût, dépendance et impact sur la relation client.
L’affacturage peut être une solution efficace pour améliorer la trésorerie et faciliter la gestion des créances, mais il est important de prendre en compte les coûts associés et les éventuels impacts sur la relation client. Chaque entreprise du BTP doit donc analyser ses besoins et ses priorités avant de décider si l’affacturage est la solution la plus adaptée.
En outre, il est recommandé de se former aux techniques de gestion financière et de communication spécifiques au secteur du BTP pour améliorer vos compétences et renforcer votre position sur le marché. L’échange d’expériences et de bonnes pratiques avec vos pairs peut également vous aider à découvrir de nouvelles astuces et à optimiser continuellement votre gestion financière.
En conclusion, les PME du BTP doivent peser les avantages et les inconvénients de l’affacturage avant de prendre une décision. Il est essentiel d’analyser les offres disponibles, les coûts engendrés et l’impact sur la relation client afin de choisir la solution de financement la plus adaptée à votre entreprise et à ses besoins spécifiques.

En résumé, le recours à un avocat pour recouvrer ses créances dans le secteur du BTP présente des avantages et des inconvénients. Si l’expertise juridique et la capacité de négociation de l’avocat sont des atouts indéniables, il est important de prendre en compte les coûts, les délais et l’impact sur la relation client avant de faire appel à un avocat. Les mots clés à retenir sont : expertise juridique, coût, délai et relation client.
Pour les PME du BTP, il est essentiel de peser ces éléments et d’envisager des alternatives comme les agences de recouvrement ou la médiation. De plus, la mise en place de procédures internes pour prévenir les impayés et suivre les factures en cours peut s’avérer bénéfique à long terme.
Enfin, il est important de se former aux techniques de gestion financière et de communication spécifiques au secteur du BTP pour améliorer vos compétences et renforcer votre position sur le marché. L’échange d’expériences et de bonnes pratiques avec vos pairs peut également vous aider à découvrir de nouvelles astuces et à optimiser continuellement votre gestion des créances impayées.

Les retards de paiement constituent un problème fréquent dans le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP), surtout pour les PME composées de 10 à 150 salariés. Ces retards peuvent impacter la trésorerie et la rentabilité de l’entreprise. Dans cet article, nous vous présentons les meilleures pratiques pour gérer efficacement les retards de paiement dans le BTP, en utilisant des mots de transition et des termes simples à comprendre.

Dans le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP), la retenue de garantie est une pratique courante visant à protéger le maître d’ouvrage en cas de malfaçons ou de non-respect des obligations contractuelles. Toutefois, cette retenue peut impacter la trésorerie des PME du secteur, composées de 10 à 150 salariés. Dans cet article, nous vous proposons des conseils pour limiter l’impact de la retenue de garantie sur votre trésorerie, en utilisant des mots de transition et des termes simples à comprendre.