Dans le secteur du bâtiment, la gestion efficace de la facturation est essentielle pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre entreprise.
Pour les PME du BTP, choisir le bon logiciel de facturation peut faire toute la différence, en simplifiant les processus et en garantissant la conformité réglementaire
Lorsqu'une petite ou moyenne entreprise commence à se développer, elle se retrouve souvent confrontée à des problèmes de gestion. Les processus manuels ou la multiplication des outils peuvent rapidement devenir ingérables et affecter la productivité. C'est là que l'ERP entre en jeu.
Dans cet article, nous allons vous présenter les 10 critères clés à prendre en compte lors de la sélection d'un ERP pour une PME. Le choix d'un ERP peut avoir un impact significatif sur la performance de votre entreprise, il est donc important de faire un choix éclairé.
La TVA (taxe sur la valeur ajoutée) est un enjeu majeur pour les PME du secteur du bâtiment. Comprendre les taux applicables et les règles de facturation est essentiel pour respecter la réglementation fiscale et optimiser sa gestion financière. Dans cet article, nous vous guidons à travers les différents taux de TVA dans le BTP et les règles de facturation à respecter.
1. Les taux de TVA applicables dans le BTP
A. Le taux normal de TVA
Le taux normal de TVA s'applique généralement aux travaux de construction neuve et aux travaux d'amélioration, de transformation, d'entretien ou de réparation portant sur des biens immobiliers non résidentiels. Ce taux est actuellement fixé à 20%.
B. Le taux réduit de TVA
Le taux réduit de TVA concerne principalement les travaux d'amélioration de la qualité énergétique réalisés dans des logements de plus de 2 ans, ainsi que certains travaux d'entretien et de réparation. Le taux réduit est actuellement fixé à 10%.
C. Le taux super-réduit de TVA
Le taux super-réduit de TVA s'applique aux travaux de rénovation et d'amélioration énergétique réalisés dans des logements de plus de 2 ans par des propriétaires occupants, des locataires ou des bailleurs sociaux. Ce taux est actuellement fixé à 5,5%.
Les PME du secteur du bâtiment cherchent constamment à optimiser leurs processus pour améliorer leur efficacité et leur rentabilité. L'intégration de la saisie d'activité des salariés par affaire à un système ERP (Enterprise Resource Planning) peut apporter de nombreux avantages pour ces entreprises. Dans cet article, nous verrons pourquoi cette intégration est un atout pour les PME du BTP et comment elle peut améliorer leur gestion des ressources.
Le suivi des KPI des devis est essentiel pour plusieurs raisons. Tout d'abord, cela permet aux entreprises de mieux comprendre leurs performances en matière de chiffrage et de soumission de projets. Ensuite, cela facilite l'identification des domaines d'amélioration et des opportunités de croissance. Enfin, cela favorise une prise de décision éclairée et basée sur des données pour optimiser les processus et les coûts.
Tout d'abord, une bonne planification et des prévisions précises sont indispensables pour anticiper les besoins en matériaux et en équipements, éviter les ruptures de stocks et optimiser l'utilisation des ressources disponibles. Cette approche permettra d'améliorer votre rentabilité en réduisant les coûts liés aux retards de chantier et aux pertes de matériaux.
En suivant les heures travaillées par affaire, les entreprises peuvent repérer et corriger les périodes d'inactivité, ce qui contribue à une meilleure productivité.
La saisie d'activité des salariés par affaire est une pratique courante dans les PME du secteur du bâtiment, composées de 10 à 150 salariés. Elle permet de mieux gérer les ressources, d'optimiser la productivité et de suivre les coûts des projets. Cependant, certaines erreurs peuvent nuire à l'efficacité de cette méthode. Dans cet article, nous vous présentons 5 erreurs à éviter lors de la saisie d'activité des salariés par affaire dans les PME du BTP.
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