Dans le secteur du bâtiment, la gestion efficace de la facturation est essentielle pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre entreprise.
Pour les PME du BTP, choisir le bon logiciel de facturation peut faire toute la différence, en simplifiant les processus et en garantissant la conformité réglementaire
Dans un monde des affaires en constante évolution et de plus en plus concurrentiel, les petites et moyennes entreprises (PME) doivent s’adapter et optimiser leurs processus pour rester compétitives.
L’un des moyens les plus efficaces d’y parvenir est d’adopter un système de planification des ressources de l’entreprise (ERP).
L’utilisation d’un logiciel de gestion intégrée d’entreprise (ERP) peut être bénéfique pour les entreprises en termes de productivité, de visibilité sur les opérations et de prise de décision facilitée. Cependant, les ERP peuvent également présenter des défis, tels que des coûts élevés, une complexité accrue, une intégration difficile avec les systèmes existants et une dépendance de la qualité des données.
En analysant les indicateurs tels que le coût moyen de traitement des factures, vous pourrez identifier les sources d’inefficacité et mettre en place des actions pour réduire les coûts. Par exemple, vous pourriez envisager d’automatiser certaines tâches ou de simplifier les processus de facturation.
Que vous soyez une entreprise du bâtiment, de l’industrie ou encore issu du monde du service, chacune de vos Affaires possède des caractéristiques bien propres en terme de main d’œuvres…
Certains diront « le devis », « le projet », « le chantier », nous l’appellerons ici « Affaire ».
L’Affaire possède donc des données propres telles son montant, son nombres d’heures prévues (souvent détaillés par Tâches, Ressources, …), parfois même un coût de déplacements.
Au fur et à mesure du pointage des heures, ou du pointage des dépenses, vous pourrez éditer soit le prix de revient de votre affaire ou encore suivre l’avancement en temps réel entre les heures prévues et les heures réalisées.
Les chantiers de construction sont soumis à de nombreux aléas, ce qui peut parfois mener à revoir le prix de la prestation. Tout d’abord, il peut être difficile d’estimer préalablement le coût d’un chantier. Ainsi, il n’est pas rare de constater de légers écarts entre le coût estimé sur le premier devis, et le coût réel final. D’autre part, ce sont parfois les clients eux-mêmes qui émettent le souhait de travaux supplémentaire au cours du projet. Bien qu’ils ne soient pas dramatiques, ce genre d’aléas rend tout de même nécessaire la modification du tarif de la prestation. A savoir que dans ce cas, il est indispensable de contracter un accord avec le maître d’œuvre par le biais de la signature d’un avenant au devis.
Vincent LELIEVRE 11/04/2023 Les obligations à respecter pour la facturation électronique Mise à jour du 03/08/2023 : Report de l’entrée en vigueur de la généralisation de la facturation électronique prévue en 2024 ! Plus d’informations : Communiqué de Presse de la DGFIP. Pour répondre aux exigences légales, la facture électronique devra correspondre à l’un des…
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